猿輔導(dǎo)獲騰訊4000萬美元戰(zhàn)略投資
關(guān)鍵字：數(shù)據(jù)公司2016-05-31
廈門APP開發(fā):2016年5月31日，猿輔導(dǎo)公司（旗下有猿題庫、小猿搜題和猿輔導(dǎo)三款產(chǎn)品）宣布，近期獲得騰訊公司4000萬美元戰(zhàn)略投資。
猿輔導(dǎo)是國內(nèi)初高中在線輔導(dǎo)學(xué)校，公司成立于2012年，此前已經(jīng)獲得IDG、經(jīng)緯中國、新天域資本和華人文化產(chǎn)業(yè)基金多輪融資，在推出猿輔導(dǎo)之前，公司主要運營著猿題庫和小猿搜題兩個重要移動學(xué)習(xí)產(chǎn)品。 傳聞學(xué)霸君也獲得了一筆七八千萬美元的融資，但沒有公布。題庫輔導(dǎo)類的產(chǎn)品競爭已經(jīng)進入了白熱化階段，經(jīng)過這段“百題大戰(zhàn)”之后，沒有融到錢的公司很有可能被合并或死掉。
（此前融資歷史）
據(jù)鯨媒體了解，此次騰訊投資除了獲得猿輔導(dǎo)公司少數(shù)股權(quán)外，還將在產(chǎn)品層面有更深入的合作。因為騰訊的用戶主要以低齡年輕人為主，所以雙方在用戶群體上有高度吻合，未來可以實現(xiàn)用戶的優(yōu)勢互補。
說到猿輔導(dǎo)，就不得不提它旗下之一的產(chǎn)品猿題庫，投資猿輔導(dǎo)后意味著這是騰訊投資的第二家題庫類型的公司，在去年12月份阿凡題獲得了騰訊的 6000 萬美金 B 輪融資。
猿輔導(dǎo)一直以來都在構(gòu)建產(chǎn)品矩陣的商業(yè)模式，具體而言，猿題庫和小猿搜題是面向?qū)W生的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)產(chǎn)品，將堅持免費模式。而猿輔導(dǎo)將通過深度挖掘?qū)W生練習(xí)行為、目標(biāo)考試、作業(yè)搜索等數(shù)據(jù)，將自適應(yīng)學(xué)習(xí)和人工智能帶入在線直播輔導(dǎo)服務(wù)。從收費上看，目前猿輔導(dǎo)一對一的價格平均相當(dāng)于一線城市同類線下輔導(dǎo)課程的13%，二三線城市價格的19%；最便宜的專題課為1元；一學(xué)期同步輔導(dǎo)的學(xué)期班課單課時的費用為9元。
而阿凡題利用共享經(jīng)濟模式吸引一線教師和大學(xué)生，利用類似Uber派單的方法對接老師和學(xué)生，而老師的收入取決于解題需求的數(shù)量、難易度、時間段等因素。從商業(yè)模式上看，阿凡題目前是2C收費，2B變現(xiàn)尚未開始，與友商一樣，尚未實現(xiàn)盈利。不過資料顯示，阿凡題已經(jīng)與全國十大教輔機構(gòu)建立了合作。合作的基石是：阿凡題擅長技術(shù)，做答疑，有線上資源，而傳統(tǒng)教學(xué)機構(gòu)擅長教研，做內(nèi)容，并有線下資源。在阿凡題的規(guī)劃里，其發(fā)展路徑大概是“解決用戶基本痛點-深挖用戶需求-實現(xiàn)商業(yè)價值”，業(yè)務(wù)模式上呈金字塔結(jié)構(gòu)。金字塔的底部是在線教育平臺-阿凡題，往上是極致答疑，再往上是即時短輔導(dǎo)，繼續(xù)往上是在線課程，在線課程之后還會延伸到O2O……
鯨媒體在之前的《曾融資不斷的題庫答疑類產(chǎn)品，是怎么想賺錢的事的？》一文中就說過：
題庫答疑類產(chǎn)品的第二輪洗牌已經(jīng)開始。有意思的是，如果對照互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從去年起如火如荼的合并大戲——滴滴VS快的、美團VS大眾點評、58同城VS趕集網(wǎng)、攜程VS去哪兒、世紀(jì)佳緣VS百合網(wǎng)、美麗說VS蘑菇街，在線教育居然還沒有出現(xiàn)一起同一細分領(lǐng)域賽道的合并整合案例！
我們認為第一個案例很有可能在題庫答疑類產(chǎn)品之間產(chǎn)生，這同業(yè)大玩家合并有可能提高效率、在細分領(lǐng)域做到壟斷。另外，我們判斷，題庫答疑類產(chǎn)品和K12領(lǐng)域其他業(yè)態(tài)的選手通過股權(quán)關(guān)系進行跨界整合也是有可能的，因為題庫類產(chǎn)品的流量和海量數(shù)據(jù)對于戰(zhàn)略合作伙伴而言，價值也是不言而喻的。(廈門APP開發(fā)文章來自百度新聞)