樂(lè)享其程牽手互聯(lián)網(wǎng) 入駐在線旅游
關(guān)鍵字：數(shù)據(jù)公司2016-09-05
廈門網(wǎng)站建設(shè)：隨著國(guó)家創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股熱潮，我們迎來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)投資的春天，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的機(jī)遇。
VC是英文Venture Capital的簡(jiǎn)稱，意思是“風(fēng)險(xiǎn)投資”或“創(chuàng)業(yè)投資”;PE是英文Private Equity的簡(jiǎn)稱，意思是“私人股本”或“私募股本”。兩者的不同點(diǎn)是，VC一般投資沒(méi)有盈利的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而PE一般投資已經(jīng)有盈利的成長(zhǎng)型企業(yè)。不過(guò)，由于國(guó)內(nèi)投資市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在VC也投資有盈利的成長(zhǎng)型企業(yè)，VC和PE的界限已經(jīng)非常模糊。VC和PE的相同點(diǎn)是，都投資于有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，用資金換得企業(yè)的股權(quán)，等到企業(yè)做大后，再通過(guò)上市或者并購(gòu)等方式退出。兩者都在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，給企業(yè)帶來(lái)急需的資金，帶來(lái)更多的資源和發(fā)展策略，甚至改變行業(yè)格局和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，成為企業(yè)的“幕后創(chuàng)業(yè)者”和“幕后締造者”。
贏基路演董事長(zhǎng)王進(jìn)認(rèn)為機(jī)構(gòu)投資者選擇企業(yè)主要從以下五個(gè)方面考慮：
第一，投資機(jī)構(gòu)選擇企業(yè)，要看企業(yè)是否具有高成長(zhǎng)性。在資本市場(chǎng)上，投資高成長(zhǎng)企業(yè)才有高回報(bào)。目前，美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資主要投資IT、生命技術(shù)和清潔技術(shù)三個(gè)領(lǐng)域和市場(chǎng)方向。在我國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資也是從投資IT、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始的。具有成長(zhǎng)空間或者高速成長(zhǎng)的行業(yè)，才會(huì)孕育出高成長(zhǎng)甚至是爆炸式成長(zhǎng)的企業(yè)，不同的市場(chǎng)規(guī)模決定了其中企業(yè)的發(fā)展空間。因此，VC/PE的普遍投資標(biāo)準(zhǔn)之一就是：業(yè)績(jī)高速成長(zhǎng)。
第二，投資機(jī)構(gòu)會(huì)分析企業(yè)的商業(yè)模式是否具有創(chuàng)新性。不同的商業(yè)模式需要不同的基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人員和經(jīng)營(yíng)方法，不同的時(shí)代需要不同的商業(yè)模式，而創(chuàng)新的模式可以比傳統(tǒng)的商業(yè)模式提供更多的價(jià)值，具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三，要看企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及行業(yè)的進(jìn)入門檻。企業(yè)具有了創(chuàng)新的商業(yè)模式，要看是否可以轉(zhuǎn)化為可觀的利潤(rùn)，如果結(jié)果不能在利潤(rùn)層面體現(xiàn)，也就是賺不到錢，那說(shuō)明企業(yè)在某方面還存在很大的問(wèn)題。另外，行業(yè)的進(jìn)入門檻也至關(guān)重要。如果一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻很低，即使你創(chuàng)造了很好的商業(yè)模式，但是很快就會(huì)被新進(jìn)入者模仿，最終無(wú)法在行業(yè)中嶄露頭角。
第四，要看企業(yè)有沒(méi)有一流的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)精神、激情、責(zé)任心、事業(yè)心和能力，是一個(gè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。從某種程度上來(lái)說(shuō)，投資就是“投人”，先有人后有事，沒(méi)有這個(gè)人就沒(méi)有這個(gè)事，事在人為，人尤其是創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目中最革命性、最活躍、最關(guān)鍵的因素。就像在投資圈里流行的一句話：寧可投“一流的團(tuán)隊(duì)、二流的商業(yè)計(jì)劃書”，不投“二流的團(tuán)隊(duì)、一流的商業(yè)計(jì)劃書”，因?yàn)榘选岸鞯纳虡I(yè)計(jì)劃書”改變?yōu)椤耙涣鞯纳虡I(yè)計(jì)劃書”比較容易，而把“二流的團(tuán)隊(duì)”改造為“一流的團(tuán)隊(duì)”非常難。
第五，企業(yè)一定不要存在“硬傷”。這里的“硬傷”是指阻礙企業(yè)或者投資者達(dá)到最終目標(biāo)的地方。
贏基路演平臺(tái)整合了上市公司、企業(yè)、券商、銀行、信托、基金、個(gè)人投資者等全國(guó)資源，目前已經(jīng)率先在上海、北京、武漢、寧波、邯鄲、濟(jì)寧等六地啟動(dòng)，預(yù)計(jì)一年內(nèi)將在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)五十家路演中心，通過(guò)路演中心線下活動(dòng)直播、線上視頻點(diǎn)播及財(cái)經(jīng)論壇網(wǎng)絡(luò)演播、圖文報(bào)道、微信同步播出等方式真正實(shí)現(xiàn)同步路演，全國(guó)直播，通過(guò)贏基路演平臺(tái)讓投融雙方零距離交流，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和資本的無(wú)縫對(duì)接。
贏基路演董事長(zhǎng)王進(jìn)表示，他希望未來(lái)能夠讓更多的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)通過(guò)贏基路演這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與資本的對(duì)接，最終實(shí)現(xiàn)整合上市的目標(biāo)。讓“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”不僅僅是政策的號(hào)召，更是全民的行動(dòng)，融資無(wú)小事，融資無(wú)難事，贏基路演平臺(tái)正在行動(dòng)!選贏基，投融無(wú)憂!(廈門網(wǎng)站建設(shè)文章來(lái)自百度新聞)